Mnamo Aprili 1, shughuli ya ujenzi wa timu kwa wafanyikazi wa usimamizi ilifanyika, ambayo ililenga kuwezesha mafanikio na ukuaji kati ya washiriki wa timu.Tukio hilo lilijaa msisimko na furaha, ambapo wasimamizi walipata kuonyesha kazi yao ya pamoja, uratibu, na ujuzi wa kufikiri kimkakati.Shughuli hiyo ilijumuisha michezo minne yenye changamoto ambayo ilijaribu nguvu za kimwili na kiakili za washiriki.
Mchezo wa kwanza ulioitwa “Team Thunder” ulikuwa wa mbio ambazo zilihitaji timu mbili kusafirisha mpira kutoka upande mmoja wa uwanja hadi mwingine kwa kutumia miili yao pekee, bila kuuruhusu kugusa ardhi.Mchezo huu uliwataka washiriki wa timu kuwasiliana na kufanya kazi pamoja kwa ufanisi ili kukamilisha kazi ndani ya muda uliowekwa.Ulikuwa mchezo mzuri wa kuamsha hisia za kila mtu kwa shughuli zilizosalia.
Kilichofuata kilikuwa "Curling," ambapo timu zililazimika kutelezesha puck zao karibu iwezekanavyo hadi eneo linalolengwa kwenye uwanja wa barafu.Ilikuwa ni mtihani wa usahihi wa washiriki na kuzingatia, kwani walipaswa kudhibiti kwa usahihi harakati za pucks ili kuwaweka katika nafasi inayotakiwa.Mchezo huo haukuwa wa burudani tu, bali pia uliwahimiza wachezaji kufikiria kimkakati na kuunda mpango wa mchezo.
Mchezo wa kusisimua na uliohitaji nguvu zaidi ulikuwa "Ukuta wa Kupanda," ambapo washiriki walilazimika kupanda juu ya ukuta wa mita 4.2 juu.Kazi haikuwa rahisi jinsi ilivyoonekana, kwani ukuta ulikuwa na utelezi, na hakukuwa na vifaa vya kuwasaidia.Ili kuifanya iwe ngumu zaidi, timu zililazimika kujenga ngazi ya kibinadamu kusaidia wenzao kupanda juu ya ukuta.Mchezo huu ulihitaji uaminifu na ushirikiano wa hali ya juu miongoni mwa washiriki wa timu, kwani kitendo kimoja kibaya kinaweza kusababisha timu nzima kushindwa.
Timu nne ziliitwa "Timu ya Transcendence," "Ride the Wind and Waves Team," "Timu ya Mafanikio," na "Timu ya Kilele."Kila timu ilikuwa ya kipekee katika mbinu na mikakati yake, na ushindani ulikuwa mkubwa.Washiriki waliweka mioyo na roho zao kwenye michezo, na msisimko na shauku ziliambukiza.Ilikuwa ni fursa nzuri kwa washiriki wa timu kutangamana nje ya kazi na kukuza uhusiano thabiti wa urafiki.
"Timu ya kilele" iliibuka mshindi mwishoni, lakini ushindi wa kweli ulikuwa uzoefu uliopatikana na washiriki wote.Michezo haikuwa tu ya kushinda au kushindwa, lakini ilikuwa ya kusukuma mipaka na kuvuka matarajio.Wasimamizi ambao kwa kawaida hutungwa na kitaaluma kazini, waliacha nywele zao chini na walikuwa wamejaa maisha wakati wa shughuli.Adhabu za timu zilizopoteza zilikuwa za kufurahisha, na ilikuwa jambo la kustaajabisha kuona mameneja wa kawaida wakicheka na kujiburudisha.
Mchezo wa sekunde 60 ulikuwa wa manufaa hasa katika kuangazia umuhimu wa kufikiri kwa ujumla na kufanya kazi kwa pamoja.Kazi za mchezo zilihitaji mbinu ya kina, na washiriki wa timu walilazimika kufanya kazi pamoja kutatua shida.Mchezo huu pia uliwahimiza washiriki kufikiri kwa ubunifu na kuvunja mifumo ya kawaida ya kufikiri.
Kupanda juu ya ukuta wa urefu wa mita 4.2 ilikuwa kazi ngumu zaidi ya siku hiyo, na ilikuwa mtihani bora wa uvumilivu wa washiriki na kazi ya pamoja.Kazi ilikuwa ngumu, lakini timu zilidhamiria kufaulu, na hakuna mwanachama hata mmoja aliyekata tamaa au kujitolea wakati wa mchakato huo.Mchezo ulikuwa ukumbusho mzuri wa ni kiasi gani kinaweza kutimizwa tunapofanya kazi pamoja kufikia lengo moja.
Shughuli hii ya ujenzi wa timu imepata mafanikio makubwa na kufikia madhumuni ya kukuza moyo wa timu.